مقدمه مدریت پروژه
دومین دوره ای که برای فراگیر مدیریت پروژه لازم است، مدیریت پروژه برمبنای استاندارد بین المللی مدیریت پروژه PMBOK: 5th Edition است .این دوره به شکل کارگاه محور ارایه خواهد شد و در تنظیم آن به نحوی عمل شده است که پس از گذراندن آن، فراگیر قابلیت قرارگیری در جایگاه مدیر پروژه در پروژه های صنعت ساخت و صنایع مشابه را داشته باشد.
اهداف
هدف از طی دوره مدیریت پروژه ، پرورش (مدیر پروژه) است.یک مدیر پروژه باید بتواند سیستم های لازم جهت مدیریت موفق پروژه ای را که به وی واگذار شده ، به صورت کامل بر اساس شرایط محیطی طراحی و پیاده سازی نماید . در این راستا پروژه یکی از ماژول های یک شرکت پوژه محور قلمداد شده و و در مسیر تجاری شرکت تعریف و هدایت می گردد و مدیر پروژه موفق از این نقطه به مدریت آن خواهد پرداخت .
مخاطبان
الف) دانشجویان رشته های مهندسی صنایع، عمران، معدن، مکانیک و رشته مدیریت صنعتی
ب) مهندسان شاغل در دفتر فنی کارفرما/ مشاور و پیمانکار پروژه های صنعت ساخت با حداقل ۳ سال سابقه
پ) مدیران پروژه های صنعت ساخت
ت) پژوهشگران دانش مدیریت پروژه
پیش نیازها برنامه
الف) طی دوره (برنامه ریزی و کنترل پروژه ) مجموعه مهندسی طلوع
سرفصل های آموزشی دوره مدیریت پروژه
سرفصل کلی
- مفاهیم اولیه
- آشنایی با استاندارد
- حوزه های مدیریت پروژه
- مطالعه و کارگاه موردی
- تنظیم دستورالعمل
سرفصل تفصیلی
- آشنایی با مدیریت دانش و استانداردهای مدیریت پروژه
- آشنایی با راهنمای مدیریت پروژه و استانداردهای طرح و پورتفولیو
- حوزه های ده گانه مدیریت پروژه
- روش های اجرای پروژه های صنعت ساخت
- ورودی های مهم فرآیندی در استاندارد مدیریت پروژه
- مدیریت ذی نفعان پروژه
- مدیریت یکپارچگی پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت زمان پروژه
- مدیریت هزینه پروژه
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت منابع پروژه
- مدیریت ارتباطات پروژه
- مدیریت ریسک پروژه
- مدیریت تدارکات پروژه
- مطالعه موردی احداث یک برج تجاری
- آشنایی با پیوست صنعت ساخت راهنمای PMBOK
- تنظیم دستورالعمل و روش اجرایی
دیدگاهتان را بنویسید
می خواهید در گفت و گو شرکت کنید؟خیالتان راحت باشد :)