مقدمه
چهارمین دوره ای که برای فراگیر مدیریت پروژه لازم است، مدیریت پروژه به کمک نرم افزار Primavera است .این دوره به شکل کارگاه محور ارایه خواهد شد و در تنظیم آن به نحوی عمل شده است که پس از گذراندن آن، فراگیر قابلیت قرارگیری در جایگاه مدیر برنامه ریزی و مدیر پروژه در پروژه های صنعت ساخت و صنایع مشابه را خواهد داشت و در آن جایگاه ها، به صورت کامل توانایی بهره گیری از نرم افزار پریماورا را دارد.
اهداف
هدف از طی دوره مدیریت پروژه با نرم افزار پریماورا ، پرورش (مدیر پروژه ) و (مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه) ، مسلط به نرم افزار قدرتمند برنامه ریزی و مدیریت پروژه است. یک مدیر پروژه باید بتواند از ظرفیت های نرم افزارهای به روزِ تهیه شده برای انجام دقیق تر و سریع ترِ فعالیت های مدیریت بهره گیری نماید. بدین منظور باید از نحوه کارکرد، شرح وظایف و خروجی های این نرم افزار اطلاع دقیق داشته باشد.
مخاطبان
برای طی موفق این دوره شرایط زیر الزامی است:
الف) تحصیل در رشته های مهندسی یا مدیریت
ب) حداقل سابقه ۲ سال کار در سیستم های صنعتی یا اداری
پ) طی دوره (برنامه ریزی و کنترل پروژه ) مجموعه مهندسی طلوع
ت) دارابودن مدرک ICDl سطح ۲ یا تسلط روی افزارهای Microsoft Office
سرفصل های آموزشی مدیریت پروژه با نرم افزار پریماورا
سرفصل کلی
- مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه آشنایی با نرم افزار
- ایجاد یک پروژه
- تهیه شبکه
- منابع و هزینه ها
- به روزرسانی برنامه
- گزارش دهی با برنامه
- مدیریت کاربران
- جنبه های پیشرفته برنامه
سرفصل تفصیلی
- آشنایی با سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK
- ماژول مدیریت پروژه و مدیریت چند پروژه سازمان
- ایجاد پروژه و تهیه ساختار شکست کار و کد فعالیت
- تعریف فعالیت ها
- کتابخانه مدارک
- برقراری روابط، محدودیت ها و توسعه شبکه
- تعریف، تخصیص و تسطیح منابع
- بهینه سازی برنامه و تهیه برنامه مبنا
- پیگیری پیشرفت پروژه
- به روزرسانی برنامه و تحلیل برنامه به روزشده
- هزینه پروژه
- مدیریت ارزش کسب شده
- کار با نماها و تهیه گزارش عملکرد
- مدیریت کاربران
- ساختن تقویم ها
- فیلدهای کاربر
- کارگاه تهیه و به روزرسانی برنامه زمان بندی
- روش پنجره ای در تحلیل تاخیرات پروژه
دیدگاهتان را بنویسید
می خواهید در گفت و گو شرکت کنید؟خیالتان راحت باشد :)